ຈິດວິທະຍາ

Book Review: “The Diary of a CEO” ໂດຍ Steven Bartlett

ແບ່ງປັນ

ສະຫຼຸບ

ຖ້າທ່ານກຳລັງຊອກຫາຄຳຕອບກ່ຽວກັບຄວາມສຳເລັດທີ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງໂຊກຊະຕາ ແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງການອອກແບບຊີວິດ, ປຶ້ມ "The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life" ຂອງ Steven Bartlett ແມ່ນປຶ້ມທີ່ທ່ານບໍ່ຄວນພາດ. Steven Bartlett, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Social Chain ແລະ ເຈົ້າຂອງ Podcast ທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບໂລກ, ໄດ້ສະຫຼຸບເອົາ "ກົດເຫຼັກ 33 ຂໍ້" ທີ່ລາວຮຽນຮູ້ມາຈາກການສຳພາດຜູ້ນຳ, ນັກຄິດ, ແລະ ບຸກຄົນທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດສູງສຸດຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນລາຍການຂອງລາວ. ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ບໍ່ແມ່ນປຶ້ມທຸລະກິດແບບທົ່ວໄປທີ່ເນັ້ນແຕ່ຕົວເລກ, ແຕ່ມັນແມ່ນຄູ່ມືໃນການ "ຈັດການຊີວິດ" ແລະ "ການຄິດ" ທີ່ສາມາດນຳໄປໃຊ້ໄດ້ຈິງ.…

ຖ້າທ່ານກຳລັງຊອກຫາຄຳຕອບກ່ຽວກັບຄວາມສຳເລັດທີ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງໂຊກຊະຕາ ແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງການອອກແບບຊີວິດ, ປຶ້ມ “The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life” ຂອງ Steven Bartlett ແມ່ນປຶ້ມທີ່ທ່ານບໍ່ຄວນພາດ.

Steven Bartlett, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Social Chain ແລະ ເຈົ້າຂອງ Podcast ທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບໂລກ, ໄດ້ສະຫຼຸບເອົາ “ກົດເຫຼັກ 33 ຂໍ້” ທີ່ລາວຮຽນຮູ້ມາຈາກການສຳພາດຜູ້ນຳ, ນັກຄິດ, ແລະ ບຸກຄົນທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດສູງສຸດຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນລາຍການຂອງລາວ. ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ບໍ່ແມ່ນປຶ້ມທຸລະກິດແບບທົ່ວໄປທີ່ເນັ້ນແຕ່ຕົວເລກ, ແຕ່ມັນແມ່ນຄູ່ມືໃນການ “ຈັດການຊີວິດ” ແລະ “ການຄິດ” ທີ່ສາມາດນຳໄປໃຊ້ໄດ້ຈິງ.

3 ປະເດັນຫຼັກທີ່ໜ້າສົນໃຈ

  1. ກົດແຫ່ງການພັດທະນາຕົນເອງ: Bartlett ເນັ້ນໜັກວ່າຄວາມສຳເລັດບໍ່ໄດ້ເກີດຈາກການເຮັດວຽກໜັກພຽງຢ່າງດຽວ ແຕ່ເກີດຈາກການເຂົ້າໃຈ “ລະບົບ” ຂອງຕົນເອງ. ລາວສອນວິທີການປ່ຽນແປງນິໄສ ແລະ ວິທີການຕັດສິນໃຈທີ່ສົ່ງຜົນຕໍ່ອະນາຄົດ.
  2. ການເບິ່ງໂລກໃນແງ່ດີແບບມີເຫດຜົນ: ປຶ້ມເລື່ອງນີ້ສອນໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ຢ້ານຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ແຕ່ໃຫ້ເຫັນມັນເປັນ “ຂໍ້ມູນ” ທີ່ມີຄ່າເພື່ອປັບປຸງຕົວເອງ.
  3. ທຸລະກິດແມ່ນເລື່ອງຂອງຄົນ: ລາວຢ້ຳວ່າ ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະເຮັດທຸລະກິດຫຍັງ, ຫົວໃຈສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການເຂົ້າໃຈມະນຸດ, ການສ້າງທີມງານ, ແລະ ການສື່ສານ.

ຈຸດເດັ່ນຂອງປຶ້ມ

  • ພາສາທີ່ງ່າຍ: ເຖິງວ່າຈະເປັນເລື່ອງທຸລະກິດ ແລະ ຈິດຕະວິທະຍາ ແຕ່ Steven ໃຊ້ພາສາທີ່ເປັນກັນເອງ ຄືກັບວ່າລາວກຳລັງນັ່ງລົມກັບເຈົ້າໂດຍກົງ.
  • ນຳໄປໃຊ້ໄດ້ຈິງ: ທຸກກົດທີ່ລາວຂຽນມີຕົວຢ່າງປະກອບທີ່ເຮັດໃຫ້ເຫັນພາບ. ມັນບໍ່ແມ່ນທິດສະດີລອຍໆ ແຕ່ເປັນກົນລະຍຸດທີ່ລາວເອງກໍເຄີຍຜ່ານມາ.
  • ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ: ອ່ານແລ້ວຈະຮູ້ສຶກມີພະລັງ ແລະ ຢາກລຸກຂຶ້ນມາຈັດການກັບຊີວິດຂອງຕົນເອງໃນທັນທີ.

ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ເໝາະກັບໃຜ?

  • ຜູ້ປະກອບການ (Entrepreneurs): ທີ່ຕ້ອງການແນວຄິດໃນການສ້າງທຸລະກິດ ແລະ ການຈັດການທີມ.
  • ຄົນໄວໜຸ່ມ/ໄວເຮັດວຽກ: ທີ່ຕ້ອງການຄົ້ນຫາເປົ້າໝາຍໃນຊີວິດ ແລະ ຕ້ອງການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຕົນເອງ.
  • ຜູ້ທີ່ມັກຟັງ Podcast: ຖ້າເຈົ້າເປັນແຟນລາຍການ The Diary of a CEO, ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ຄືການສະຫຼຸບ “ເນື້ອໃນທີ່ດີທີ່ສຸດ” ມາໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ອ່ານແບບເປັນລະບົບ.

ສະຫຼຸບ

“The Diary of a CEO” ບໍ່ແມ່ນປຶ້ມທີ່ບອກໃຫ້ທ່ານໄປ “ເຮັດວຽກໜັກ” ເພື່ອໃຫ້ລວຍ, ແຕ່ມັນສອນໃຫ້ທ່ານ “ເຮັດວຽກໃຫ້ສະຫຼາດ” ໂດຍເລີ່ມຕົ້ນຈາກການປ່ຽນແປງ “ຈິດໃຈ” (Mindset) ຂອງທ່ານເອງ. ມັນເປັນປຶ້ມທີ່ຊ່ວຍເປີດໂລກທັດ ແລະ ເປັນຄືກັບເພື່ອນຮ່ວມທາງທີ່ດີໃນການເດີນທາງໄປສູ່ຄວາມສຳເລັດ.

ເພື່ອໃຫ້ເຫັນພາບທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ, ຂໍຍົກຕົວຢ່າງ “ກົດເຫຼັກ (Laws)” ບາງຂໍ້ຈາກປຶ້ມ “The Diary of a CEO” ມາປຽບທຽບກັບຊີວິດຈິງທີ່ທ່ານອາດຈະພົບເຫັນ:

1. ກົດແຫ່ງການຕັດສິນໃຈ (The Law of Decisions)

  • ໃນປຶ້ມ: Steven Bartlett ເວົ້າວ່າ “ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງສະເໝີໄປ, ແຕ່ເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບ ‘ຂໍ້ມູນ’ ຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອເອົາໄປພັດທະນາໃນກ້າວຕໍ່ໄປ.”
  • ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ສົມມຸດວ່າທ່ານກຳລັງລັງເລວ່າຈະລົງທຶນໃນທຸລະກິດໃໝ່ ຫຼື ບໍ່. ແທນທີ່ຈະນັ່ງຄິດຢ່າງດຽວຈົນບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງ, ໃຫ້ທ່ານທົດລອງເຮັດ “ໂຄງການນ້ອຍໆ” ກ່ອນ. ຖ້າມັນບໍ່ສຳເລັດ, ທ່ານກໍໄດ້ “ຂໍ້ມູນ” ວ່າລູກຄ້າບໍ່ມັກຫຍັງ, ເຊິ່ງຂໍ້ມູນນັ້ນມີຄ່າຫຼາຍກວ່າການນັ່ງຄິດຢູ່ບ່ອນເກົ່າ.

2. ກົດແຫ່ງການຮັກສາສາຍສຳພັນ (The Law of Human Relationships)

  • ໃນປຶ້ມ: “ທຸກຢ່າງໃນຊີວິດແມ່ນເລື່ອງຂອງຄົນ (People are everything).” ຄວາມສຳເລັດຂອງທ່ານຂຶ້ນຢູ່ກັບວ່າທ່ານສາມາດສ້າງເຄືອຂ່າຍ ແລະ ຮັກສາສາຍສຳພັນກັບຄົນທີ່ມີຄຸນນະພາບໄດ້ດີສໍ່າໃດ.
  • ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ບໍ່ວ່າທ່ານຈະມີທັກສະເກັ່ງປານໃດ ແຕ່ຖ້າທ່ານບໍ່ມີ “ທີມງານ” ທີ່ດີ ຫຼື ບໍ່ມີ “ຄົນທີ່ຄອຍໃຫ້ຄຳປຶກສາ (Mentor)” ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະເຕີບໂຕໄດ້ຊ້າ. ການໃຫ້ກຽດຄົນອື່ນ, ການຟັງຫຼາຍກວ່າເວົ້າ, ແລະ ການເປັນຄົນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ຄື “ຫຼຽນເງິນ” ທີ່ທ່ານຕ້ອງສະສົມໄວ້ໃນຊີວິດການເຮັດວຽກ.

3. ກົດແຫ່ງຄວາມລົ້ມເຫຼວ (The Law of Failure)

  • ໃນປຶ້ມ: ຄວາມລົ້ມເຫຼວບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມສຳເລັດ, ແຕ່ມັນແມ່ນ “ສ່ວນໜຶ່ງ” ຂອງຄວາມສຳເລັດ.
  • ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ຜູ້ປະກອບການທີ່ໃຊ້ກົດນີ້ ຈະບໍ່ປິດຮ້ານອາຫານດ້ວຍຄວາມເສົ້າໂສກ. ແຕ່ພວກເຂົາຈະເກັບ “ຂໍ້ມູນ”: ລູກຄ້າບໍ່ມັກລົດຊາດອາຫານ? ລາຄາແພງເກີນໄປ? ຫຼື ສະຖານທີ່ບໍ່ສະດວກ? ຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນເດືອນທຳອິດຄື “ບົດຮຽນ” ທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດ ເພື່ອປ່ຽນເມນູ ຫຼື ປັບກຸ່ມເປົ້າໝາຍໃນເດືອນຕໍ່ໄປ.

4. ກົດແຫ່ງການຄວບຄຸມຕົນເອງ (The Law of Discipline)

  • ໃນປຶ້ມ: ແຮງບັນດານໃຈ (Motivation) ເປັນສິ່ງທີ່ມາໄວໄປໄວ, ແຕ່ “ວິໄນ (Discipline)” ຕ່າງຫາກທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າໄປເຖິງເປົ້າໝາຍ.
  • ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ສົມມຸດທ່ານກຳລັງກຽມຂຽນບົດຄວາມ. ຖ້າທ່ານຖ້າໃຫ້ມີ “ອາລົມຢາກຂຽນ”, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຂຽນ. ແຕ່ຖ້າທ່ານມີ “ວິໄນ” ຕັ້ງໂມງໄວ້ວ່າ “ທຸກວັນເສົາ ຕ້ອງຂຽນ 1 ບົດຄວາມ”, ສຸດທ້າຍທ່ານກໍຈະມີຫຼາຍບົດຄວາມເພີ່ມຂຶ້້ນພາຍໃນ 1 ປີ.