ສະຫຼຸບ
ຖ້າທ່ານກຳລັງຊອກຫາຄຳຕອບກ່ຽວກັບຄວາມສຳເລັດທີ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງໂຊກຊະຕາ ແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງການອອກແບບຊີວິດ, ປຶ້ມ "The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life" ຂອງ Steven Bartlett ແມ່ນປຶ້ມທີ່ທ່ານບໍ່ຄວນພາດ. Steven Bartlett, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Social Chain ແລະ ເຈົ້າຂອງ Podcast ທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບໂລກ, ໄດ້ສະຫຼຸບເອົາ "ກົດເຫຼັກ 33 ຂໍ້" ທີ່ລາວຮຽນຮູ້ມາຈາກການສຳພາດຜູ້ນຳ, ນັກຄິດ, ແລະ ບຸກຄົນທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດສູງສຸດຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນລາຍການຂອງລາວ. ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ບໍ່ແມ່ນປຶ້ມທຸລະກິດແບບທົ່ວໄປທີ່ເນັ້ນແຕ່ຕົວເລກ, ແຕ່ມັນແມ່ນຄູ່ມືໃນການ "ຈັດການຊີວິດ" ແລະ "ການຄິດ" ທີ່ສາມາດນຳໄປໃຊ້ໄດ້ຈິງ.…
ຖ້າທ່ານກຳລັງຊອກຫາຄຳຕອບກ່ຽວກັບຄວາມສຳເລັດທີ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງໂຊກຊະຕາ ແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງການອອກແບບຊີວິດ, ປຶ້ມ “The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life” ຂອງ Steven Bartlett ແມ່ນປຶ້ມທີ່ທ່ານບໍ່ຄວນພາດ.

Steven Bartlett, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Social Chain ແລະ ເຈົ້າຂອງ Podcast ທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບໂລກ, ໄດ້ສະຫຼຸບເອົາ “ກົດເຫຼັກ 33 ຂໍ້” ທີ່ລາວຮຽນຮູ້ມາຈາກການສຳພາດຜູ້ນຳ, ນັກຄິດ, ແລະ ບຸກຄົນທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດສູງສຸດຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນລາຍການຂອງລາວ. ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ບໍ່ແມ່ນປຶ້ມທຸລະກິດແບບທົ່ວໄປທີ່ເນັ້ນແຕ່ຕົວເລກ, ແຕ່ມັນແມ່ນຄູ່ມືໃນການ “ຈັດການຊີວິດ” ແລະ “ການຄິດ” ທີ່ສາມາດນຳໄປໃຊ້ໄດ້ຈິງ.
3 ປະເດັນຫຼັກທີ່ໜ້າສົນໃຈ
- ກົດແຫ່ງການພັດທະນາຕົນເອງ: Bartlett ເນັ້ນໜັກວ່າຄວາມສຳເລັດບໍ່ໄດ້ເກີດຈາກການເຮັດວຽກໜັກພຽງຢ່າງດຽວ ແຕ່ເກີດຈາກການເຂົ້າໃຈ “ລະບົບ” ຂອງຕົນເອງ. ລາວສອນວິທີການປ່ຽນແປງນິໄສ ແລະ ວິທີການຕັດສິນໃຈທີ່ສົ່ງຜົນຕໍ່ອະນາຄົດ.
- ການເບິ່ງໂລກໃນແງ່ດີແບບມີເຫດຜົນ: ປຶ້ມເລື່ອງນີ້ສອນໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ຢ້ານຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ແຕ່ໃຫ້ເຫັນມັນເປັນ “ຂໍ້ມູນ” ທີ່ມີຄ່າເພື່ອປັບປຸງຕົວເອງ.
- ທຸລະກິດແມ່ນເລື່ອງຂອງຄົນ: ລາວຢ້ຳວ່າ ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຮັດທຸລະກິດຫຍັງ, ຫົວໃຈສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການເຂົ້າໃຈມະນຸດ, ການສ້າງທີມງານ, ແລະ ການສື່ສານ.
ຈຸດເດັ່ນຂອງປຶ້ມ
- ພາສາທີ່ງ່າຍ: ເຖິງວ່າຈະເປັນເລື່ອງທຸລະກິດ ແລະ ຈິດຕະວິທະຍາ ແຕ່ Steven ໃຊ້ພາສາທີ່ເປັນກັນເອງ ຄືກັບວ່າລາວກຳລັງນັ່ງລົມກັບທ່ານໂດຍກົງ.
- ນຳໄປໃຊ້ໄດ້ຈິງ: ທຸກກົດທີ່ລາວຂຽນມີຕົວຢ່າງປະກອບທີ່ເຮັດໃຫ້ເຫັນພາບ. ມັນບໍ່ແມ່ນທິດສະດີລອຍໆ ແຕ່ເປັນກົນລະຍຸດທີ່ລາວເອງກໍເຄີຍຜ່ານມາ.
- ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ: ອ່ານແລ້ວຈະຮູ້ສຶກມີພະລັງ ແລະ ຢາກລຸກຂຶ້ນມາຈັດການກັບຊີວິດຂອງຕົນເອງໃນທັນທີ.
ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ເໝາະກັບໃຜ?
- ຜູ້ປະກອບການ (Entrepreneurs): ທີ່ຕ້ອງການແນວຄິດໃນການສ້າງທຸລະກິດ ແລະ ການຈັດການທີມ.
- ໄວໜຸ່ມ/ໄວເຮັດວຽກ: ທີ່ຕ້ອງການຄົ້ນຫາເປົ້າໝາຍໃນຊີວິດ ແລະ ຕ້ອງການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຕົນເອງ.
- ຜູ້ທີ່ມັກຟັງ Podcast: ຖ້າທ່ານເປັນແຟນລາຍການ The Diary of a CEO, ປຶ້ມເຫຼັ້ມນີ້ຄືການສະຫຼຸບ “ເນື້ອໃນທີ່ດີທີ່ສຸດ” ມາໃຫ້ທ່ານໄດ້ອ່ານແບບເປັນລະບົບ.
ໃນປຶ້ມ “The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life”, ໂດຍ Steven Bartlett ໄດ້ສະຫຼຸບກົດເຫຼັກ 33 ຂໍ້ທີ່ລາວເຊື່ອວ່າເປັນ “ກົດທຳມະຊາດ” ທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ ເຊິ່ງກຳນົດຄວາມສຳເລັດ ແລະ ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງມະນຸດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈງ່າຍຂຶ້ນ, ຂໍ້ຄວາມເຫຼົ່ານີ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນ 4 ກຸ່ມຫຼັກ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ ທ່ານ ເຫັນພາບໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນ ດັ່ງນີ້:
ກຸ່ມທີ 1: The Self (ກົດແຫ່ງຕົນເອງ)
ເນັ້ນໃສ່ພື້ນຖານຈິດໃຈ, ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ວິໄນໃນຕົນເອງ:
- ກົດແຫ່ງການເລີ່ມຕົ້ນ (The Law of Initial Advantage): ການເລີ່ມຕົ້ນກ່ອນຄົນອື່ນໃຫ້ຄວາມໄດ້ປຽບ, ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນສິ່ງທີ່ຕັດສິນຜົນລວມ.
- ກົດແຫ່ງການຈັດການຕົນເອງ (The Law of Self-Governance): ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຕົນເອງໄດ້, ທ່ານກໍບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມສິ່ງໃດໃນຊີວິດໄດ້.
- ກົດແຫ່ງຄວາມເປັນຈິງ (The Law of Reality): ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຈິງ, ເຖິງວ່າມັນຈະເຈັບປວດ. ການຫຼອກຕົວເອງຄືອຸປະສັກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.
- ກົດແຫ່ງຄວາມອົດທົນຕໍ່ຄວາມເຈັບປວດ (The Law of Discomfort): ຄວາມສຳເລັດຖືກເຊື່ອງໄວ້ຫຼັງຄວາມອຶດອັດ. ຖ້າທ່ານສະບາຍເກີນໄປ, ທ່ານກໍຈະບໍ່ເຕີບໂຕ.
- ກົດແຫ່ງການສ້າງນິໄສ (The Law of Habit): ຜົນລັບຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ມາຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດເປັນບາງຄັ້ງ, ແຕ່ມາຈາກສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດເປັນນິໄສ.
- ກົດແຫ່ງການສຸມໃສ່ (The Law of Focus): ການເຮັດຫຼາຍຢ່າງພ້ອມກັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານລົ້ມເຫຼວ. ຈົ່ງສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດພຽງຢ່າງດຽວ.
- ກົດແຫ່ງການຮຽນຮູ້ (The Law of Learning): ຢ່າຢຸດການຮຽນຮູ້. ໂລກປ່ຽນແປງຕະຫຼອດ, ຖ້າທ່ານບໍ່ປ່ຽນ ຄວາມຮູ້ຂອງທ່ານຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ລ້າສະໄໝ.
- ກົດແຫ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບ (The Law of Responsibility): ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ທຸກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຊີວິດຂອງທ່ານ, ຢ່າໂທດປັດໄຈພາຍນອກ.
ກຸ່ມທີ 2: The Story (ກົດແຫ່ງການເລົ່າເລື່ອງ)
ເນັ້ນເລື່ອງການສ້າງແບຣນ, ການຕະຫຼາດ ແລະ ການສື່ສານ:
- ກົດແຫ່ງເລື່ອງລາວ (The Law of Storytelling): ມະນຸດຖືກຂັບເຄື່ອນດ້ວຍເລື່ອງລາວ ບໍ່ແມ່ນດ້ວຍເຫດຜົນ. ຖ້າທ່ານເລົ່າເລື່ອງເປັນ, ທ່ານຈະຊະນະໃຈຄົນ.
- ກົດແຫ່ງຄວາມແຕກຕ່າງ (The Law of Differentiation): ຖ້າທ່ານຄືກັນກັບຄົນອື່ນ, ທ່ານຈະບໍ່ມີຄ່າ. ຈົ່ງສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.
- ກົດແຫ່ງຄວາມດຶງດູດ (The Law of Attraction): ສິ່ງທີ່ທ່ານສະແດງອອກ ຈະດຶງດູດສິ່ງນັ້ນເຂົ້າມາ.
- ກົດແຫ່ງຄວາມຈິງໃຈ (The Law of Authenticity): ໃນໂລກທີ່ທຸກຄົນພະຍາຍາມເປັນຄົນອື່ນ, ການເປັນໂຕເອງທີ່ແທ້ຈິງຄືຍຸດທະສາດທີ່ແຂງແກ່ນທີ່ສຸດ.
- ກົດແຫ່ງການສ້າງມູນຄ່າ (The Law of Value): ຢ່າຂາຍສິນຄ້າ, ຈົ່ງຂາຍຄຸນຄ່າ (Value) ທີ່ປ່ຽນແປງຊີວິດຄົນອື່ນໄດ້.
ກຸ່ມທີ 3: The Philosophy (ກົດແຫ່ງປັດຊະຍາການເຮັດວຽກ)
ກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວ ແລະ ການເຕີບໂຕ:
- ກົດແຫ່ງຄວາມລົ້ມເຫຼວ (The Law of Failure): ຄວາມລົ້ມເຫຼວບໍ່ແມ່ນຈຸດຈົບ, ແຕ່ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາ.
- ກົດແຫ່ງຄວາມໄວ (The Law of Speed): ໃນໂລກທຸລະກິດ, ຄວາມໄວໃນການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການລົງມືເຮັດມັກຈະຊະນະຄວາມສົມບູນແບບ.
- ກົດແຫ່ງການຕັດສິນໃຈ (The Law of Decision): ການບໍ່ຕັດສິນໃຈ ຄືການຕັດສິນໃຈທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ.
- ກົດແຫ່ງການຄິດແບບຍືນຍົງ (The Law of Sustainability): ເປົ້າໝາຍທີ່ໃຫຍ່ຕ້ອງມີລະບົບທີ່ຮອງຮັບໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ.
- ກົດແຫ່ງການປ່ຽນແປງ (The Law of Adaptation): ຜູ້ທີ່ຢູ່ລອດບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ແຂງແກ່ນທີ່ສຸດ, ແຕ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ປັບຕົວໄດ້ດີທີ່ສຸດ. (…ແລະ ອີກຫຼາຍຂໍ້ທີ່ເນັ້ນການຄິດວິເຄາະແບບມີເຫດຜົນ).
ກຸ່ມທີ 4: The Team (ກົດແຫ່ງທີມງານ ແລະ ຄວາມສຳພັນ)
ການບໍລິຫານຄົນ ແລະ ການສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບ:
- ກົດແຫ່ງການຄັດເລືອກຄົນ (The Law of Recruitment): ທີມງານຄືຊັບສິນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ. ຈົ່ງເລືອກຄົນທີ່ເກັ່ງ ແລະ ມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ເຂົ້າກັບວັດທະນະທຳອົງກອນໄດ້.
- ກົດແຫ່ງການມອບໝາຍ (The Law of Delegation): ຜູ້ນຳທີ່ດີບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ເຮັດທຸກຢ່າງເອງ, ແຕ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ສ້າງຄົນອື່ນໃຫ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າຕົນເອງ.
- ກົດແຫ່ງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ (The Law of Trust): ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນ “ສະກຸນເງິນ” ທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນທຸລະກິດ.
- ກົດແຫ່ງການສື່ສານ (The Law of Communication): ບັນຫາທຸກຢ່າງໃນທີມ ມັກຈະມາຈາກການສື່ສານທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ.
- ກົດແຫ່ງວັດທະນະທຳ (The Law of Culture): ວັດທະນະທຳອົງກອນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂຽນໄວ້ເທິງຝາ, ແຕ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄົນໃນທີມເຮັດໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີໃຜເບິ່ງ.
- ກົດແຫ່ງການໃຫ້ (The Law of Giving): ການໃຫ້ໂດຍບໍ່ຫວັງຜົນຕອບແທນໃນໄລຍະສັ້ນ ຈະສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.
- ກົດແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງຄົນ (The Law of Development): ຖ້າທ່ານບໍ່ພັດທະນາຄົນຂອງທ່ານ, ທ່ານກໍຈະບໍ່ສາມາດເຕີບໂຕໄດ້.
- ກົດແຫ່ງຄວາມສຳເລັດທີ່ແທ້ຈິງ (The Law of Significance): ຄວາມສຳເລັດບໍ່ມີຄວາມໝາຍເລີຍ ຖ້າມັນບໍ່ໄດ້ສ້າງຜົນກະທົບທີ່ດີໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ.
ບົດສະຫຼຸບຫຍໍ້: ກົດເຫຼັກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນ “ສູດສຳເລັດ” ທີ່ໃຊ້ແລ້ວລວຍທັນທີ, ແຕ່ມັນແມ່ນ “ແຜນທີ່ທາງຈິດວິທະຍາ” ທີ່ Steven Bartlett ໄດ້ສັງເກດເຫັນຈາກຜູ້ທີ່ປະສົບຄວາມສຳເລັດສູງສຸດຂອງໂລກ. ການອ່ານປຶ້ມຫົວນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານກັບມາຕັ້ງຄຳຖາມວ່າ: “ປັດຈຸບັນນີ້ ເຮົາກຳລັງໃຊ້ຊີວິດຢູ່ພາຍໃຕ້ກົດຂໍ້ໃດ?” ແລະ “ກົດຂໍ້ໃດທີ່ເຮົາກຳລັງລະເມີດຢູ່?”
ສະນັ້ນ, “The Diary of a CEO” ບໍ່ແມ່ນປຶ້ມທີ່ບອກໃຫ້ທ່ານໄປ “ເຮັດວຽກໜັກ” ເພື່ອໃຫ້ລວຍ, ແຕ່ມັນສອນໃຫ້ທ່ານ “ເຮັດວຽກໃຫ້ສະຫຼາດ” ໂດຍເລີ່ມຕົ້ນຈາກການປ່ຽນແປງ “ຈິດໃຈ” (Mindset) ຂອງທ່ານເອງ. ມັນເປັນປຶ້ມທີ່ຊ່ວຍເປີດໂລກທັດ ແລະ ເປັນຄືກັບເພື່ອນຮ່ວມທາງທີ່ດີໃນການເດີນທາງໄປສູ່ຄວາມສຳເລັດ.
ເພື່ອໃຫ້ເຫັນພາບທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ, ທີມງານ ຂໍຍົກຕົວຢ່າງ “ກົດເຫຼັກ (Laws)” ບາງຂໍ້ຈາກປຶ້ມ “The Diary of a CEO” ມາປຽບທຽບກັບຊີວິດຈິງທີ່ທ່ານອາດຈະພົບເຫັນ:
1. ກົດແຫ່ງການຕັດສິນໃຈ (The Law of Decisions)
- ໃນປຶ້ມ: Steven Bartlett ເວົ້າວ່າ “ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງສະເໝີໄປ, ແຕ່ເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບ ‘ຂໍ້ມູນ’ ຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອເອົາໄປພັດທະນາໃນກ້າວຕໍ່ໄປ.”
- ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ສົມມຸດວ່າທ່ານກຳລັງລັງເລວ່າຈະລົງທຶນໃນທຸລະກິດໃໝ່ ຫຼື ບໍ່. ແທນທີ່ຈະນັ່ງຄິດຢ່າງດຽວຈົນບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງ, ໃຫ້ທ່ານທົດລອງເຮັດ “ໂຄງການນ້ອຍໆ” ກ່ອນ. ຖ້າມັນບໍ່ສຳເລັດ, ທ່ານກໍໄດ້ “ຂໍ້ມູນ” ວ່າລູກຄ້າບໍ່ມັກຫຍັງ, ເຊິ່ງຂໍ້ມູນນັ້ນມີຄ່າຫຼາຍກວ່າການນັ່ງຄິດຢູ່ບ່ອນເກົ່າ.
2. ກົດແຫ່ງການຮັກສາສາຍສຳພັນ (The Law of Human Relationships)
- ໃນປຶ້ມ: “ທຸກຢ່າງໃນຊີວິດແມ່ນເລື່ອງຂອງຄົນ (People are everything).” ຄວາມສຳເລັດຂອງທ່ານຂຶ້ນຢູ່ກັບວ່າທ່ານສາມາດສ້າງເຄືອຂ່າຍ ແລະ ຮັກສາສາຍສຳພັນກັບຄົນທີ່ມີຄຸນນະພາບໄດ້ດີສໍ່າໃດ.
- ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ບໍ່ວ່າທ່ານຈະມີທັກສະເກັ່ງປານໃດ ແຕ່ຖ້າທ່ານບໍ່ມີ “ທີມງານ” ທີ່ດີ ຫຼື ບໍ່ມີ “ຄົນທີ່ຄອຍໃຫ້ຄຳປຶກສາ (Mentor)” ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານຈະເຕີບໂຕໄດ້ຊ້າ. ການໃຫ້ກຽດຄົນອື່ນ, ການຟັງຫຼາຍກວ່າເວົ້າ, ແລະ ການເປັນຄົນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ຄື “ຫຼຽນເງິນ” ທີ່ທ່ານຕ້ອງສະສົມໄວ້ໃນຊີວິດການເຮັດວຽກ.
3. ກົດແຫ່ງຄວາມລົ້ມເຫຼວ (The Law of Failure)
- ໃນປຶ້ມ: ຄວາມລົ້ມເຫຼວບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມສຳເລັດ, ແຕ່ມັນແມ່ນ “ສ່ວນໜຶ່ງ” ຂອງຄວາມສຳເລັດ.
- ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ຜູ້ປະກອບການທີ່ໃຊ້ກົດນີ້ ຈະບໍ່ປິດຮ້ານອາຫານດ້ວຍຄວາມເສົ້າໂສກ. ແຕ່ພວກເຂົາຈະເກັບ “ຂໍ້ມູນ”: ລູກຄ້າບໍ່ມັກລົດຊາດອາຫານ? ລາຄາແພງເກີນໄປ? ຫຼື ສະຖານທີ່ບໍ່ສະດວກ? ຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນເດືອນທຳອິດຄື “ບົດຮຽນ” ທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດ ເພື່ອປ່ຽນເມນູ ຫຼື ປັບກຸ່ມເປົ້າໝາຍໃນເດືອນຕໍ່ໄປ.
4. ກົດແຫ່ງການຄວບຄຸມຕົນເອງ (The Law of Discipline)
- ໃນປຶ້ມ: ໄດ້ກ່າວເຖິງ ແຮງບັນດານໃຈ (Motivation) ເປັນສິ່ງທີ່ມາໄວໄປໄວ, ແຕ່ “ວິໄນ (Discipline)” ຕ່າງຫາກທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານໄປເຖິງເປົ້າໝາຍໄວກວ່າ.
- ການນຳໄປໃຊ້ກັບຊີວິດຈິງ: ສົມມຸດທ່ານກຳລັງຈະເລີ່ມຂຽນບົດຄວາມ. ຖ້າທ່ານຖ້າໃຫ້ມີ “ອາລົມຢາກຂຽນ”, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຂຽນເລີຍ. ແຕ່ຖ້າທ່ານມີ “ວິໄນ” ຕັ້ງໂມງໄວ້ວ່າ: “ທຸກວັນເສົາ ຕ້ອງຂຽນໃຫ້ສຳເລັດ 1 ບົດຄວາມ”, ສຸດທ້າຍທ່ານກໍຈະມີຫຼາຍບົດຄວາມເພີ່ມຂຶ້້ນພາຍໃນ 1 ປີ.